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淮南萬泰電氣有限公司帶您了解國電電力的發(fā)展動向

發(fā)布時間:2018-04-23 已閱:5490次

轉(zhuǎn)眼間又到忙碌周一了,不知道周末的時候大家有沒有休息好呢?由于從昨天開始受強對流天氣的影響,氣溫又開始下降了,小編在這也提醒大家要及時增添衣物,預(yù)防感冒。好了,今天,淮南萬泰電氣有限公司的小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于國電電力的發(fā)展動向,讓我們一起來了解下吧。

“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐?!秉h的十九大報告10余次提到科技、50余次強調(diào)創(chuàng)新,激勵全社會積極實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。“創(chuàng)新”已成為時代的呼喚。

近年來,國電電力以“建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流綜合性電力上市公司”為目標,積極開展“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,加大科技創(chuàng)新投入,加強產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,推進重大科技攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,以科技創(chuàng)新打造公司核心競爭力。經(jīng)過不懈努力,公司創(chuàng)新能力不斷增強,創(chuàng)新工作體系持續(xù)完善,科技人才隊伍日益壯大,智慧企業(yè)建設(shè)有序推進,有力促進了公司轉(zhuǎn)型升級,增強了可持續(xù)發(fā)展能力。

數(shù)字是對創(chuàng)新最好的佐證:2012年至今,國電電力承擔重大科技項目43項,獲得省部級以上科技進步獎54項,其中國家級15項;擁有國家專利161項,其中發(fā)明專利33項,軟件著作權(quán)14項;《基于水電能量平衡分析模型的水電企業(yè)管控模式研究》等5篇技術(shù)管理創(chuàng)新論文獲國家一等獎。

秉持初心 戰(zhàn)略引領(lǐng)

創(chuàng)新是國電電力持續(xù)健康發(fā)展的動力。

早在2010年,國電電力就制定了建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)規(guī)劃綱要,把建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)作為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、贏得競爭優(yōu)勢的必由之路。

不久前,新組建的國家能源集團董事、總經(jīng)理、黨組副書記凌文第一次到國電電力調(diào)研,要求國電電力全面提升生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)指標水平,勇爭第一,把國電電力打造成為世界一流的電力上市公司,打造成為全球常規(guī)發(fā)電領(lǐng)域最領(lǐng)先的企業(yè)。

堅持創(chuàng)新驅(qū)動是實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革的不二法門。在追求一流的進程中,國電電力把創(chuàng)新融入生產(chǎn)經(jīng)營管理方方面面,打造競爭新優(yōu)勢,培育發(fā)展新動能。

創(chuàng)新發(fā)展思路。國電電力適應(yīng)市場變革,緊跟時代潮流,以新能源引領(lǐng)轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)綠色發(fā)展。公司有序推進大中型水電資源開發(fā),提升水電治理和效益;大力發(fā)展風(fēng)電,有序推進內(nèi)陸風(fēng)電、沿海陸上風(fēng)電、海上風(fēng)電的開發(fā)。截至2017年9月底,公司水電裝機1368.78萬千瓦,風(fēng)電裝機535.31萬千瓦;新能源和清潔可再生能源裝機占總裝機容量的35.93%,在可比企業(yè)中居領(lǐng)先水平。

創(chuàng)新管理模式。國電電力施行事業(yè)部制,先后成立新能源事業(yè)部、煤化事業(yè)部等部門,加強公司對新能源、煤炭、化工等業(yè)務(wù)的專業(yè)化管理。加大管理創(chuàng)新,深化“理論發(fā)電量平衡分析法”管控模型應(yīng)用,有效提高風(fēng)能和水能利用率。2017年,國電電力風(fēng)能利用率同比升高5.17%,水能利用率同比提高6.56個百分點。

搭建創(chuàng)新體系。國電電力加強頂層設(shè)計,積極推進以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、與公司發(fā)展相適應(yīng)的兩級科技創(chuàng)新體系建設(shè),公司層面搭建23個管理創(chuàng)新和7個技術(shù)創(chuàng)新平臺,實現(xiàn)了創(chuàng)新工作對公司業(yè)務(wù)的全覆蓋。

加大創(chuàng)新投入。公司加強與科研院所、高等院校的科技合作,持續(xù)加大科技項目研發(fā)投入,近三年來累計投入科技創(chuàng)新資金1.04億元。目前正在執(zhí)行的國家級科技項目“燃煤電站多污染物協(xié)同控制與資源化技術(shù)及裝備”,率先形成適合燃煤電站煙氣特性的多污染物協(xié)同控制與硫氮資源化新技術(shù)、新裝備,填補國內(nèi)空白,實現(xiàn)超低排放和高附加值資源化利用,具有顯著的社會效益、環(huán)境效益和生態(tài)效益。

推進人才強企。國電電力建立“黨委牽頭抓總、業(yè)務(wù)部門具體落實”的人才培訓(xùn)體系,充分激發(fā)各類人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力,目前共評聘專家人才362名,培養(yǎng)全國技術(shù)能手13名,擁有集團級首席技能師9人,公司首席師和專家29人,基層首席師和專家79人。在各類專家人才的帶領(lǐng)下,公司系統(tǒng)各單位掀起創(chuàng)新創(chuàng)效熱潮,技術(shù)創(chuàng)新、小改小革不斷涌現(xiàn),取得了良好效果。

探索實踐 產(chǎn)業(yè)升級

產(chǎn)業(yè)升級是國電電力創(chuàng)新的主攻方向。

十九大報告提出,推進能源生產(chǎn)和消費革命,構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系。國電電力立足提升機組安全性、節(jié)能性、環(huán)保性和靈活性,不斷探索創(chuàng)新實踐,并以此推動產(chǎn)業(yè)升級。公司統(tǒng)籌加快推進超低排放和節(jié)能改造,推動煤電清潔高效利用,努力實現(xiàn)更安全、更高效、更環(huán)保、更低碳、更靈活的綠色發(fā)展。

節(jié)能減排方面,國電電力“雙管齊下”,一方面推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提高大機組容量占比,淘汰落后產(chǎn)能;另一方面做好節(jié)能改造,提高機組效率,供電煤耗逐年下降。大同二廠(公司)8號機組通過汽輪機通流改造煤耗下降了15.4克/千瓦時,降幅4.28%。大力實施火電機組超低排放改造,2017年完成49臺機組的超低排放改造工作,二氧化硫、氮氧化物排放量下降幅度均超過50%。

燃料管理領(lǐng)域,國電電力全面推進燃料智能化建設(shè),努力打造燃料管控領(lǐng)先優(yōu)勢。目前,公司系統(tǒng)燃料智能化建設(shè)已基本完成,數(shù)字化煤場、無人值守斗輪機、無人值守化驗室等設(shè)施建設(shè),在全國火電行業(yè)燃料管理與技術(shù)創(chuàng)新中保持領(lǐng)先水平。國電電力強化市場動態(tài)分析,根據(jù)煤炭價格變動趨勢指導(dǎo)火電企業(yè)準確把握采購節(jié)奏和配煤結(jié)構(gòu),推廣精細化配煤摻燒模型,按照需求、摻配、采購三單精細化管理及入廠、入爐、入賬一體化核算,實現(xiàn)煤源、煤種的成本最優(yōu)組合。
技術(shù)創(chuàng)新方面,加強與專業(yè)研究機構(gòu)交流合作,積極優(yōu)化新形勢下深度調(diào)峰需求的技改方案和技術(shù)儲備,實現(xiàn)火電機組靈活性改造效益最大化。大開廠完成350兆瓦超臨界機組深度熱電解耦改造試驗,實現(xiàn)了機組在20%負荷工況下協(xié)調(diào)穩(wěn)定運行、連續(xù)對外供熱的目標,熱電解耦能力創(chuàng)供熱機組國內(nèi)最佳、世界領(lǐng)先。莊電公司靈活性改造示范工程順利推進,是我國首臺實現(xiàn)供暖期調(diào)峰負荷率達到30%的600兆瓦純凝機組。

工程建設(shè)方面,國電電力堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,把創(chuàng)新思維應(yīng)用于基建全過程,培育項目特色亮點,加強工程精細化、標準化管理,打造高質(zhì)量精品工程。寧東發(fā)電公司在項目建設(shè)期間,落實技術(shù)創(chuàng)新項目17項,成立“楊萌萌博士創(chuàng)新工作室”和“青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作室”攻關(guān)課題20余項,激發(fā)全員創(chuàng)新熱情,助力工程建設(shè)邁向新高度。

面向未來 智慧強企

智慧企業(yè)建設(shè)是國電電力未來創(chuàng)新的根本。

新一輪產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起,以信息技術(shù)為代表的大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù),對電力企業(yè)乃至整個產(chǎn)業(yè)形態(tài)帶來深刻影響。

國電電力以綠色低碳智能為方向,全力推進智慧企業(yè)建設(shè),構(gòu)筑“1+4”的總體建設(shè)布局,系統(tǒng)打造公司本部智能管控大數(shù)據(jù)中心和智慧火電、智慧風(fēng)電、智慧水電、智慧煤礦,全面覆蓋生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、黨建等各領(lǐng)域,努力實現(xiàn)“自分析、自診斷、自管理、自趨優(yōu)、自恢復(fù)、自學(xué)習(xí)、自提升”的一流智慧企業(yè)特征。

按照試點先行,全面啟動的原則,國電電力在各業(yè)務(wù)領(lǐng)域重點推進東勝公司、寧東公司、寧夏新能源、吉林臺水電、察哈素煤礦等15家試點智慧企業(yè)建設(shè)。

2017年6月,國電電力專題研討火電大數(shù)據(jù)中心建設(shè)工作,明確了包括生產(chǎn)監(jiān)控、經(jīng)營管控、營銷管控、燃料管控、經(jīng)濟運行管控、技術(shù)監(jiān)督、設(shè)備健康管理、環(huán)保管理等功能在內(nèi)的8個功能模塊,提出了引入人工智能等先進技術(shù),先期實現(xiàn)自分析、自診斷、自趨優(yōu)等功能,后續(xù)逐步實現(xiàn)自恢復(fù)、自學(xué)習(xí)等建設(shè)目標。

目前,國電電力智能大數(shù)據(jù)管控中心已初具規(guī)模。該系統(tǒng)集成了基層各單位生產(chǎn)主控系統(tǒng)、環(huán)保系統(tǒng)等重要監(jiān)控數(shù)據(jù)和利潤管控數(shù)據(jù),國電電力本部和基層單位間視頻網(wǎng)絡(luò)已聯(lián)通,實現(xiàn)了本部對下屬單位經(jīng)濟、安全和環(huán)保等運行情況的全過程監(jiān)督、計算處理、統(tǒng)計查詢、匯總分析,既為企業(yè)管理者在利潤執(zhí)行、節(jié)能減排、應(yīng)急處置等方面提供了決策依據(jù),也提升了企業(yè)精細化管理水平。

開展智慧水電建設(shè)。水電企業(yè)以自動控制為基礎(chǔ),以數(shù)據(jù)管理為核心,整合運行管理歷史經(jīng)驗和人工智慧,使設(shè)備管理更加自主,生產(chǎn)管理更加智能,風(fēng)險決策更加科學(xué)。新疆吉林臺水電創(chuàng)新實施流域聯(lián)調(diào),初步實現(xiàn)了梯級聯(lián)合調(diào)度,最大限度提高了水能利用率。

推進智慧風(fēng)電建設(shè)。寧夏新能源等多家風(fēng)電企業(yè)采用遠程集中監(jiān)控系統(tǒng),對風(fēng)機進行運行監(jiān)視、故障報警、生產(chǎn)報表、性能分析、對標管理、單機管理,部分企業(yè)已實現(xiàn)現(xiàn)場少人值守、風(fēng)機智能對風(fēng)跟蹤、風(fēng)機視頻追蹤報警。

萬眾創(chuàng)新的熱潮方興未艾,科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的歷史機遇當前,國電電力堅持創(chuàng)新驅(qū)動,通過管理信息化、產(chǎn)業(yè)智能化全面升級,加快建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流綜合性電力上市公司步伐。

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